+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Оценка маркетинговых возможностей

Маркетинговые возможности предприятия представляют собой сложившееся соотношение между определённой областью потребительских нужд и реальными ресурсами потенциалом предприятия по их удовлетворению для получения прибыли. Маркетинговые возможности - это привлекательные направления усилий предприятия на рынке участках рынка для получения прибыли. Анализ маркетинговых возможностей является необходимой предпосылкой для принятия маркетинговых решений и планирования действий по их реализации на практике. Используются следующие методы для анализа маркетинговых возможностей предприятия:. Сущность методики ситуационного анализа заключается в последовательном рассмотрении по выбранному кругу элементов внешней и внутренней среды маркетинга и оценка их влияния на маркетинговые возможности предприятия. Ситуационный анализ — это:.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оценка прибыльности стартапа. Юнит экономика

Потенциал маркетинга предприятия

Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления - сложная работа, в значительной степени зависящая от конкретной ситуации. Объектом стратегии маркетинга выступает будущее положение организации на конкретном рынке, а также характер использования для его достижения разнообразных маркетинговых средств и методов.

Содержание стратегии маркетинга обогащается по мере ее продвижения по стадиям маркетинговой деятельности. В качестве примера в табл. Оценка и ранжирование факторов маркетинговой среды, тормозящих функционирование организации, их нейтрализация Экспертная оценка риска работы на конкретных рынках, определение границы допустимого риска Оценка возможных преимуществ организации в функционировании на реальных рынках.

Оценка спроса и вероятности освоения рынка Формирование потребности в продукте Оценка негативных и позитивных факторов, влияющих на формирование целевых сегментов, и условия их освоения. Выбор критериев инновационных решений по профилирующей продукции Выбор методов оценки уровня цен Выбор средств и методов управления процессом выведения товаров на рынки и их продвижение к потребителю Выбор средств и методов управления сбытом продукции Выбор средств и методов предоставления фирменных услуг сервиса Оценка эффективности коммуникаций, средств и методов рекламной кампании.

Обоснование антикризисных программ организации, стратегических и тактических планов, бизнес-плана. Маркетинговая информация и маркетинговые рекомендации рассматриваются как базовая информация к принятию антикризисных управленческих решений, направленных на стабилизацию и выход организации из кризиса.

В табл. Таким образом, антикризисная маркетинговая стратегия - главное направление концентрации усилий организации по выходу из кризиса за счет маркетинговых возможностей. В русле этого главного направления все маркетинговые стратегии рыночные, товарные, мелких, средних и крупных фирм и т.

Чаще всего в кризисных условиях разрабатывается среднесрочная стратегия до трех лет. Любая стратегия маркетинговой деятельности реализуется в конкретной программе.

Маркетинговая антикризисная программа - это комплекс мероприятий, которые организация намечает выполнить для стабилизации ситуации на рынке и по выходу из кризиса. Маркетинговые антикризисные программы могут быть частью стратегического и тактического плана организации по выходу из кризиса или антикризисного бизнес-плана.

Приоритетной стратегией для крупных предприятий России выступает стратегия фирменного товара, предполагающая обеспечение его высокого качества, устойчивый уровень цен, возможность повсеместно приобрести товар, даже при значительном удалении от центров продажи, предварительную договоренность о покупке.

Таким образом, стратегия маркетинга в антикризисном управлении дает основание для использования конкретных маркетинговых инструментов, средств и методов обеспечения условий для достижения объема продаж и доли рынка, способствующих повышению финансовой устойчивости организации. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении Главная страница Библиотека Антикризисное управление Лекции.

Антикризисный менеджмент Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении. Поделись с друзьями. Нужна помощь в написании работы? Таблица 2 - Направления антикризисных управленческих решений Виды маркетинговой деятельности Виды решений 1.

Анализ и оценка рыночных и маркетинговых возможностей организации Оценка и ранжирование факторов маркетинговой среды, тормозящих функционирование организации, их нейтрализация Экспертная оценка риска работы на конкретных рынках, определение границы допустимого риска Оценка возможных преимуществ организации в функционировании на реальных рынках 2.

Отбор целевых рынков Оценка спроса и вероятности освоения рынка Формирование потребности в продукте Оценка негативных и позитивных факторов, влияющих на формирование целевых сегментов, и условия их освоения 3. Разработка комплекса маркетинга Выбор критериев инновационных решений по профилирующей продукции Выбор методов оценки уровня цен Выбор средств и методов управления процессом выведения товаров на рынки и их продвижение к потребителю Выбор средств и методов управления сбытом продукции Выбор средств и методов предоставления фирменных услуг сервиса Оценка эффективности коммуникаций, средств и методов рекламной кампании 4.

Разработка и реализация маркетинговых программ Обоснование антикризисных программ организации, стратегических и тактических планов, бизнес-плана Маркетинговая информация и маркетинговые рекомендации рассматриваются как базовая информация к принятию антикризисных управленческих решений, направленных на стабилизацию и выход организации из кризиса.

Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация Шпаргалка. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении Лекция.

Роль маркетинговой стратегии предприятия в антикризисном управлении. Маркетинг в антикризисном управлении Контрольная работа.

Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация Контрольная работа. Добавить в избранное необходима регистрация.

Содержание Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Разновидности кризисов в социально-экономическом развитии. Распознавание и преодоление кризисов.

Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика.

Виды экономических кризисов. Сущность и виды кризисов в организации. Факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов в организации.

Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации. Роль и функции антикризисного регулирования. Система антикризисного регулирования. Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям.

Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия. Критерии выбора методов финансового оздоровления.

Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии предприятия. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Природа и классификация управленческих рисков.

Антикризисное управление риском. Методы оценки инвестиционного риска. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

Критерии оценки инвестиционных проектов. Модели восстановления платежеспособности. План финансового оздоровления. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессы развития конфликта. Антикризисное управление конфликтами. Система антикризисного управления персоналом.

Назначение и область деятельности антикризисного управляющего. Модель антикризисного управляющего. Ролевая структура деятельности антикризисного управляющего.

Организация труда антикризисного управляющего. Имя пользователя:. Войти Регистрация Восстановить. Повторить пароль:. Виды маркетинговой деятельности. Виды решений. Анализ и оценка рыночных и маркетинговых возможностей организации. Отбор целевых рынков.

Разработка комплекса маркетинга. Разработка и реализация маркетинговых программ.

Маркетинговые исследования

Маркетинговые возможности предприятия представляют собой сложившееся соотношение между определённой областью потребительских нужд и реальными ресурсами потенциалом предприятия по их удовлетворению для получения прибыли. Маркетинговые возможности - это привлекательные направления усилий предприятия на рынке участках рынка для получения прибыли. Анализ маркетинговых возможностей является необходимой предпосылкой для принятия маркетинговых решений и планирования действий по их реализации на практике. Используются следующие методы для анализа маркетинговых возможностей предприятия:. Сущность методики ситуационного анализа заключается в последовательном рассмотрении по выбранному кругу элементов внешней и внутренней среды маркетинга и оценка их влияния на маркетинговые возможности предприятия. Ситуационный анализ — это:.

Ключевые слова: маркетинговые возможности; маркетинговые инструменты; Анализ и оценка маркетинговых возможностей предприятия является.

Оценка маркетинговых возможностей предприятия. SWOT-анализ

Раздел: Бизнес, финансы. Одно дело-выяви и. Мы определяем маркетинговую возможность фирмы следующим образом:. Маркетинговая возможность должна точно соответствовать целям и ресурсам компании] Рассмотрим эти факторы по очереди. Фирма, вероятно, придет к выводу, что уже сами эти цели исключают ее занятие производством видеоигр. Нет уверенности ни в высоком уровне сбыта, ни в высокой прибыли. И к тому же. Каждая отрасль предъявляет свои условия к достижению успеха. Индустрия видеоигр требует наличия большого капитала, знания секретов технологии и существования эффективных каналов распределения.

Маркетинговая среда

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 26 октября , печатный экземпляр отправим 30 октября. Автор : Ермаченкова Ольга Александровна. Дата публикации : Статья просмотрена: раза.

Планирование маркетинга — это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.

Оценка маркетинговых возможностей операторской компании

Ключевые слова: маркетинговые возможности, нефтегазовый комплекс, маркетинг, маркетинговые исследования. Возможность эффективного использования всех имеющихся у компании ресурсов, а также оптимальное удовлетворение запросов существующих и потенциальных потребителей требуют от любой организации анализа и учета протекающих на рынке процессов. В данном случае сложно переоценить роль маркетинга, который выступает в качестве основного критерия для оценки необходимости корректировки хозяйственной деятельности организации. Поэтому оценка экономического и инвестиционного потенциала, анализ производственных и финансовых возможностей деятельности организации осуществляется в тесной взаимосвязи с анализом внешней и внутренней среды маркетинга. Маркетинговые исследования при этом позволяют получать и анализировать как первичную, так и вторичную информацию о рынке, конкурентах, потребителях, ценах, внутренней среде организации в целях уменьшения степени риска и нивелирования влияния неопределенности, сопутствующей принятию управленческих решений в постоянно меняющихся условиях функционирования хозяйствующего субъекта. Чем больше размер хозяйствующего субъекта и чем больше взаимосвязей между ним и внешней средой тем большая роль в принятии управленческого решения отводится его маркетинговой системе.

Методы анализа маркетинговых возможностей предприятия

Компании, ставящие перед собой цель расширить рынки сбыта собственной продукции и одновременно снизить расходы, что повлечет за собой прирост прибыли, должны обратить внимание на необходимость маркетинговых исследований. Основными разделами маркетингового исследования, описанными официальными источниками, являются качественный и количественный анализ, изучение и обзор имеющихся информационных ресурсов, исследование производства предприятия, исследование общества и общественного мнения. Введение в работу программы маркетинга, которая была разработана в результате маркетинговых исследований. Методы проведения маркетинговых исследований строятся на понимании того, как функционирует определенный рынок и каковы его характерные черты. Макроэкономическая среда — это важный фактор, влияющий на спрос, который состоит из нескольких групп трендов. Это могут быть социальные, политические, экономические течения. Существует два эффективных подхода к проведению маркетинговых исследований:.

Оценка маркетинговых возможностей.: Выявить возможности мало, надо определить, какие из них подходят для фирмы. Маркетинговая возможность .

Оценка маркетинговых возможностей

Категория: Маркетинг. Похожие презентации:. Маркетинговый аудит компании. Инструменты анализа рынков и конкурентов.

To browse Academia. Skip to main content. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. To learn more, view our Privacy Policy. Log In Sign Up. Алексей Климук.

Адаптация к динамичным изменениям рынка и выбор оптимальной стратегии развития становятся центральной проблемой деятельности предприятий в современных условиях. В такой ситуации использование современных информационно-коммуникационных технологий ИКТ играет роль основополагающей подсистемы управления, поскольку позволяет оперативно и качественно решать поставленные задачи.

Основным приемом портфельного анализа является построение двумерных матриц, с помощью которых бизнес-еди- ницы или отдельные продукты сравниваются между собой по таким критериям, как темпы роста продаж, стадия жизненного цикла, доля рынка. Отличия разных методик заключаются в разных наборах переменных, однако в любом случае это двухмерные матрицы, в которых по одной оси фиксируются значения внутренних возможностей фирмы, по другой — внешние факторы. Этапы портфельного анализа: 1 Все виды деятельности предприятия разбиваются на стратегические единицы бизнеса. Стратегическая единица бизнеса — это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах рынка. Определяется относительная конкурентоспособность и перспективы развития соответствующих рынков. Разрабатывается стратегия бизнес-единиц. Дается сравнительный анализ бизнес-стратегий с выявлением потребностей в ресурсах и формируется единая стратегия фирмы.

Анализ рыночных возможностей банка позволяет выявить его маркетинговые возможности и тем самым составляет основу для отбора целевых рынков. Инструментарием для данного анализа являются: выявление маркетинговых возможностей, среда маркетинга, розничный и оптовый рынок, система маркетинговых исследований и маркетинговой информации2. Банковский маркетинг : учебное пособие. В банковской отчетности отражаются результаты деятельности банков.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оценка эффективности маркетинговых инструментов
Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. sunskedo

    Документальне підтвердження польських коренів. Копії наявних у вас документів необхідні нам, що б дізнатися дату і місце народження родича-поляка, а також довести правомірність запиту на пошук документів польській стороні. При відсутності документів, що підтверджують дату і місце народження, допоможе будь-яка інформація, в тому числі і приблизний інтервал у часі, включаючи не тільки роки, а й місяці. Дати змін цивільного стану родича, по якому ведеться пошук, такі як: народження дітей, одруження або розлучення, перебування під слідством, навчання в польському вузі, тощо. також дуже важливі для нас.

  2. Милан

    Патентуйте название «горец от ума»

  3. Любомир

    Почему этому не учат в школе? О чем думает Министр Образования?

  4. Беатриса

    Больше такой рубрики. Хорошее место и съемка.

  5. Феофан

    Имеет ли право применять силу и ограничивать свободу передвижения, опять же на улице?

  6. Клим

    Serj SaranА если это фермерское хозяйство и там работают члены хозяйства?

  7. Денис

    Это что было? Сэр, вы с какой планеты? Стыдно за вас. Хотел подписатся, но нет.